Ideas paraconstruir mejor

Quando o assunto é inteligência artificial, existe uma narrativa reconfortante: "vou esperar para ver como isso se desenvolve", "meu setor é diferente", "meus clientes não se importam com isso". Em 2024, essa postura tinha alguma razoabilidade — a tecnologia estava madura em alguns contextos e imatura em muitos outros.

Lista de backlog com 200 itens. CEO pedindo uma feature. Cliente enterprise ameaçando cancelar se outra não for entregue. Equipe de vendas dizendo que perdeu um deal por falta de integração X. Toda equipe de produto conhece esse cenário — e a sensação de que, independente do que for priorizado, alguém ficará insatisfeito.

Quando se fala em OKR — Objectives and Key Results — a referência imediata costuma ser Google ou Spotify. Isso cria a percepção de que o framework só faz sentido em escala. É um equívoco. OKRs funcionam precisamente porque são simples — e essa simplicidade se adapta bem a qualquer tamanho de empresa.

O AbstractOS é a plataforma SaaS brasileira de IA que reúne criação de sites e apps, CRM e marketing em uma só suíte. Veja o que é, para quem serve, os três

Sua equipe está sobrecarregada. Um processo cresce em volume. A solução instintiva: contratar alguém. Mas antes de abrir uma vaga, existe uma pergunta que vale sempre fazer: esse trabalho pode ser automatizado? Contratar para trabalho repetitivo custa caro a longo prazo e não resolve a causa raiz — resolve o sintoma.

Uma pesquisa da Price Intelligently mostrou que uma melhoria de 1% no preço gera, em média, um aumento de 11% no lucro — mais do que qualquer melhoria equivalente em aquisição ou retenção. Apesar disso, a maioria dos fundadores de SaaS dedica menos de 10 horas ao longo de toda a vida da empresa para pensar estrategicamente sobre precificação.